Автоматизированная система управления строительством сооружений связи
Не осуществляется оптимальное распределение объектов и отдельных работ между подразделениями строительно-монтажных организаций. Оперативные месячные планы не оптимизируются.
В строительно-монтажных организациях не функционирует система недельно (декадно)-суточного планирования. Организационная структура строительства сооружений связи не оптимизирована, и постоянный контроль за соответствием этой структуры объему и характеру выполняемых работ не проводится.
Функции, права и обязанности управленческого персонала распределены без учета обеспечения оптимального соответствия системы управления объемам и характеру выполняемых строительно-монтажных работ.
Система оперативного управления строительством функционирует недостаточно эффективно. Обработка всех документов по учету и отчетности выполняется вручную и требует значительного времени.
Учет выполненных строительно-монтажных работ осуществляется не постоянно, учетная информация не всегда объективна.
Контроль за выполнением плана подрядных работ в основном охватывает важные пусковые объекты и недостаточно эффективен.
Регулирование хода строительно-монтажных работ не базируется на применении соответствующих научных методов; принятию решения, как правило, не предшествует проработка соответствующих вариантов; механизм регулирования недостаточно отлажен; принятое решение доводится не до всех исполнителей и заинтересованных органов или доводится со значительной задержкой. Нормативная база недостаточно разработана; ее совершенствование производится не непрерывно, а дискретно, без применения необходимого математического аппарата.
В процессе функционирования систем управления строительством сооружений связи недостаточно используются средства вычислительной техники, а также производственной связи для осуществления оперативной передачи информации.
Читайте так же:
