Число уровней

Если решение первых двух вопросов представляет собой прямое продолжение развития сложившихся методов управления капитальным строительством — от службы заказчика до дирекции строящегося предприятия, а затем и межотраслевой дирекции строящихся предприятий, то передача функций генподрядчика службе координации — сравнительно новая постановка вопроса, которая подробнее будет рассмотрена ниже. Создание новых организационных форм управления капитальным строительством требует решения вопроса о месте этих органов в структуре управления народным хозяйством. Создание новых органов усложняет структуру управления, возникают задачи определения оптимального сочетания существующих органов управления и программно-целевых органов.

Более простой задачей является внедрение отраслевых программно-целевых органов. Отечественная практика показывает, что создание временных программно-целевых органов управления на предприятиях, в объединениях, а также в масштабах отдельных министерств достаточно хорошо сочетается с существующей структурой управления.

Имеются также примеры успешной работы межотраслевых программно-целевых органов для решения важных народнохозяйственных задач.

Появилась тенденция превращения временных органов программно-целевого управления в постоянные.

Этот путь отражает неполноту осуществления функций существующей системой управления, что и восполняется соответствующим постоянным органом программно-целевого управления. Поэтому постоянное функционирование межотраслевых органов программно-целевого управления, нередко создаваемых в нашей стране на общественных началах приводит к необходимости постепенного обособления некоторых органов в штатные подразделения.

Некоторыми авторами рекомендуется создавать в аппарате министерства структурное подразделение, ответственное за разработку и реализацию всех программ, которое будет возглавлять всю работу в отрасли по программам. Такое структурное подразделение может быть создано в управлении, являющимся основным распорядителем ресурсов отрасли в области разработок и в области серийного производства.

Комментарии запрещены.

DILIGANS : туристическая компания

Компания путешественников «DILIGANS» специализируется на индивидуальном туризме и корпоративном обслуживании, бизнес-путешествиях и необычных турах. С 1991 года мы изучаем и совершенствуем практику путешествий, осваивая оригинальные направления и находясь в постоянном поиске новых возможностей для отдыха и приключений.

Наша главная профессиональная задача – позитивные эмоции путешественника, а обеспечить их может только реализация его пожеланий и надежд на путешествие. Значительную часть работы консультантов туристической компании «DILIGANS» занимает составление индивидуальных программ для каждого клиента в соответствии с его вкусами. Выслушать клиента, понять его ожидания и реализовать даже самые сложные из них – вот основа этой работы. Благодаря прочным партнерским связям, мы всегда осведомлены о возможностях сделать Ваш отдых еще более комфортным, неожиданным, дарящим незабываемую эмоцию.