Программно-целевое управление

Для стационарных органов программно-целевого управления так же, как и для нестационарных, характерно создание двух звеньев управления — высшего и оперативного, которые решают свои задачи аналогично звеньям управления нестационарных органов. В силу особенностей строительного производства в строительстве очень быстро внедрялись прогрессивные формы организации труда и управления: поточный метод, сетевое планирование и управление и другие. Программно-целевой метод управления был применен впервые в капитальном строительстве.

Это знаменитый ленинский план ГОЭЛРО, стержнем которого являлась строительная программа. Вместе с тем в строительстве и до плана ГОЭЛРО и после него успешно применялся программный метод управления.

Он заключался в создании органа управления каждой стройкой, который по поручению заказчика занимался исключительно координацией Действий участников капитального строительства: проектно-изыскательскими организациями, подрядчиками, поставщиками материалов, конструкций и оборудования, пуско-наладочными организациями.

Кроме того, он занимался созданием организаций для добычи нерудного сырья и производства строительных материалов, лесоразработками и т. п. В дальнейшем эти функции были разделены между службой заказчика и генерального подрядчика.

Внедрение программно-целевого метода управления в капитальном строительстве заключается в использовании прежнего программного метода управления стройками, усилении его целевым подходом, а затем создании программно-целевого управления всем инвестиционным процессом в целом. При использовании программно-целевого метода управления в строительстве появляется ряд особенностей, обусловленных спецификой строительного производства и прежде всего необходимостью постоянно действующих органов управления программами, поскольку инвестиционные процессы в стране осуществляются постоянно.

Комментарии запрещены.

DILIGANS : туристическая компания

Компания путешественников «DILIGANS» специализируется на индивидуальном туризме и корпоративном обслуживании, бизнес-путешествиях и необычных турах. С 1991 года мы изучаем и совершенствуем практику путешествий, осваивая оригинальные направления и находясь в постоянном поиске новых возможностей для отдыха и приключений.

Наша главная профессиональная задача – позитивные эмоции путешественника, а обеспечить их может только реализация его пожеланий и надежд на путешествие. Значительную часть работы консультантов туристической компании «DILIGANS» занимает составление индивидуальных программ для каждого клиента в соответствии с его вкусами. Выслушать клиента, понять его ожидания и реализовать даже самые сложные из них – вот основа этой работы. Благодаря прочным партнерским связям, мы всегда осведомлены о возможностях сделать Ваш отдых еще более комфортным, неожиданным, дарящим незабываемую эмоцию.