Способы функциональности

Однако очень часто таких ресурсов у кибернетических систем не имеется. Например, строительная организация не может оказать влияние на землетрясения, наводнения и другие стихийные причины, нарушившие установленный режим снабжения ее подразделений материально-техническими ресурсами. Далеко не во всех случаях строительная организация может оказать влияние на другие экономические системы, связанные с ее деятельностью.

Имеется еще один недостаток данной стратегии — быстрые и сильные реакции кибернетической системы на внешние и внутренние воздействия подавляют механизм действия обратных связей внутри системы, нарушают ее устойчивость.

Однако в ряде случаев эта стратегия может применена. Стратегия управления связана с созданием внутри кибернетической системы определенных резервов, которые позволяют функционировать ей в течение определенного времени независимо от внешних возмущений.

В условиях предыдущего примера это означает создание в подразделениях строительной организации таких запасов материально-технических ресурсов, которые бы позволили им нормально функционировать некоторое время в случае нарушений снабженческой организацией своих обязательств, или вследствие других причин, приведших к не поставке оборудования и материалов. Указанная стратегия с точки зрения кибернетической системы является более эффективной, чем первая, поскольку не требует от нее и сильных реакций, обеспечивает достижение ею своих целей при меньшем количестве управляющих воздействий.

Однако эта стратегия требует создания тех или иных «страховых запасов», которые в ряде случаев являются замороженными средствами. Кроме того, использование этой стратегии требует достаточно высокого уровня организации кибернетической системы, в рамках которой создаются указанные запасы.

Наконец, стратегия управления целиком основана на использовании механизма обратной связи.

При применении этой стратегии никакого влияния на внешние возмущения не оказывается; регулирование производится исключительно в рамках самой кибернетической системы.

Комментарии запрещены.

DILIGANS : туристическая компания

Компания путешественников «DILIGANS» специализируется на индивидуальном туризме и корпоративном обслуживании, бизнес-путешествиях и необычных турах. С 1991 года мы изучаем и совершенствуем практику путешествий, осваивая оригинальные направления и находясь в постоянном поиске новых возможностей для отдыха и приключений.

Наша главная профессиональная задача – позитивные эмоции путешественника, а обеспечить их может только реализация его пожеланий и надежд на путешествие. Значительную часть работы консультантов туристической компании «DILIGANS» занимает составление индивидуальных программ для каждого клиента в соответствии с его вкусами. Выслушать клиента, понять его ожидания и реализовать даже самые сложные из них – вот основа этой работы. Благодаря прочным партнерским связям, мы всегда осведомлены о возможностях сделать Ваш отдых еще более комфортным, неожиданным, дарящим незабываемую эмоцию.